Juin 2018 | Volume II
Les questions ci-dessous aideront les propriétaires d’une entreprise familiale à amorcer le processus du transfert de l’entreprise.
Il ne s’agit pas de l’unique outil à utiliser, et celui-ci devrait être considéré comme un point de départ.
Ce questionnaire a été créé afin d’être utilisé lors des premières rencontres avec les clients propriétaires d’une entreprise familiale envisageant le transfert de celle-ci, et nous trouvons qu’il s’agit d’un outil de planification initial très précieux.
- Les membres de la famille (particulièrement les enfants de la génération des fondateurs) ont-ils des droits de propriété en raison:
-
- Du droit d’aînesse; ou
- De leur participation active au sein de l’entreprise familiale.
- Quelle est votre définition de participation active? Les enfants qui n’exercent pas un rôle de gestion détiendront-ils autant de participation que ceux qui en exercent un? Les années de service importent-elles?
- Qui recevra un salaire de l’entreprise familiale? Et à quel taux?
- Qui, en fait, est la famille?
- Descendants (sang)?
- Enfants adoptés?
- Conjoints? Beaux-parents? Etc.
- Qui devrait travailler au sein de l’entreprise?Seulement ceux qui sont qualifiés, ou est-ce que vous faites une place pour tous, peu importe leur talent et leur niveau de compétence?
- Quand et comment se défaire d’un membre de la famille moins performant au sein de l’entreprise? (Connu sous le nom d’« élagage de l’arbre généalogique »)
- Faut-il encourager les enfants à aller à l’université avant qu’ils envisagent de se joindre à l’entreprise familiale?
- Les enfants devraient-ils travailler ailleurs avant de joindre l’entreprise familiale?
- Les positions de gestion clé devraient-elles être occupées par des personnes non apparentées?
- Devrait-il y avoir un conseil familial « présidé » par une personne non apparentée?
- Avez-vous besoin d’une constitution familiale? Nous discuterons de cette idée dans notre prochain billet!
Veuillez noter que les informations fournies dans ce bulletin sont composées de lignes directrices générales et que de nombreux cas et exceptions peuvent s’appliquer.
